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司。 随着九州工业的电子产品，在全球范围内的销售日益火爆，只靠现有的惠康零售渠道，其发展速度，远远无法跟上产品畅销的节奏。 未来一到两年，惠康零售的目标，都是全力以赴地抢占亚洲市场，大量资源和精力都会投入其中。 如此一来，对于北美这个至关重要的市场，短期内实在难以分身兼顾。 目前，只能依靠旗下贸易公司合作进行销售，但这种模式存在一个致命的弱点——销售终端并不掌握在自己手中。 每当想到此处，陈飞内心深处便会涌起一种强烈的危机感。 在经过深思熟虑之后，陈飞决定在北美市场迅速建立起属于自己的销售渠道。 最为行之有效的途径，便是通过收购现有公司来实现目标。 北美的情况颇为复杂，那些规模庞大...